从一个一般的牙科大夫到管理一个巨大的牙医集团，黄震霄前行的措施从未停止过。从买下第一家牙科诊所开始，在20多年的时间里，黄震霄建立的全民牙科集团公司已将事业的版图拓展到海表里。停止当前，黄震霄在新加坡和马来西亚分别拥有80家和33家牙科诊所，在中国创办的口腔职业医院2009年已在新交所主板上市。
卖房子开启创业之旅
黄震霄出生于马来西亚吉隆坡。11岁时，他到新加坡读书。他阴差阳错被口腔科传授选中，成为新加坡国立大学的一名牙科职业学生。1992年大学毕业后，黄震霄先在政府部分兼职了两年半，随后到一家牙科诊所上班。
“我觉得本人的手艺还不错，就想着出来创业。”做生不如做熟，黄震霄从他的老板手中买下武吉巴督的牙科诊所，正式开启创业之路。
“买下这家诊所需要20多万新币，但那年7月，大女儿刚降生，恰是需要用钱的时候。为了凑够买诊所的钱，那年11月，我和太太决意以18万新币的费用卖掉我们的房子。”为了利便创业，黄震霄和家人在诊所左近租房，一周兼职7天每天从早上9点兼职到晚上9点。
天道酬勤，黄震霄的起劲没有枉费。诊所里，刚开始一天惟有几个患者看牙，逐步地一天多达50多个患者来看牙。忙但是来的黄震霄看准商机，开始在全岛开设牙医诊所。
“我们把牙科诊所开在室庐区左近，开在地铁站左近，开在非常便民的地方。在费用方面，我们也比其余牙科诊所都要更便宜。”黄震霄说，“其时新加坡非常大的牙科集团惟有不到10家诊所。从1996年开始，我们每年开5家诊所，发展得非常快。”
分股权规范公司管理
创业初期，黄震霄每开一家诊所，就吸引一名新的牙医入股。然而，与新股东磨合的过程中，黄震霄遇到很多棘手的问题。
“每个人的年头都不同，股东对股权的观点也不同。开到30多家诊所的时候，我感觉怎么也开不下去了。后来，20多位股东渐渐淘汰到18位。”黄震霄决意转变思路。
2008年，黄震霄对公司股权进行重新洗牌，成立了全民牙医控股有限公司。“我们跟18位股东签订了和谈，股权10年不卖。2018年股权到期后又延伸到2021年。非常近，我们又重新签订了一个新的10年不卖股权的和谈，以保证公司管理层稳定。”
2009年11月，全民牙科在新加坡股票交易市场主板上市。那年，黄震霄刚好40岁。“这在医疗界和口腔界都是一个创举，以前历来没有人做过。其时，我们在新加坡共有34家牙科诊所。”
2012年，全民牙医进军马来西亚。2016年，因又遇到跟新股东理念不合的搦战，黄震霄在马来西亚的诊所缩减为5家。认真总结经验后，黄震霄在马来西亚拓展事业的脚步更快了：“从2016年起，我们所有的牙科诊所都是自建的，百分之百控股。到2019年，诊所从5家扩大到33家。”
拓新机注重人才培养
作为华人，黄震霄也希望能够把好的牙科服无带到中国。2008年，黄震霄成立Q&M牙科集团（中国），探索在中国大陆的发展时机。2012年，集团收购了上海康怡口腔的80%股权。2014年，全民牙医收购沈阳奥新口腔集团60%的股权。“同盟非常成功。奥新2017年在新加坡上市。”
企业的发展离不开人才，黄震霄率领的全民牙医在贮备牙科人才方面费经心思。
“2008年9月26日，我们成立全民牙医牙科研究所，对新加坡的牙科大夫进行再教育。2019年，集团成立了全民牙科学院，提供正规化的两年牙医高级课程，并颁布证书。”黄震霄非常注重国际同盟：“我们与锦州医科大学同盟，设立了沈阳培训中间，特地对口培养口腔科职业人才；与国际医药大学同盟研发牙科AI人工智能体系。”
黄震霄深谙中国传统文明，“修身、齐家、治国、平全国，一直是我人生不同阶段的追求目标。人一辈子能够把一件事情做好就够了。我是个牙医，希望能带给更多患者健康的牙齿和美满的笑容。”
